青島SPC培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島：2025年06月21日

五大工具是品質(zhì)改善強(qiáng)化與優(yōu)化的「核心方法技巧群」，是質(zhì)量管理人員的核心技能。本課程將五大工具的觀念、技術(shù)、范例、制作、步驟、問題、應(yīng)用等七大方面全面講授。學(xué)員對(duì)每一工具在現(xiàn)場(chǎng)做分組式演練操作，學(xué)員不僅能更深化的吸收知識(shí)，并且能返回崗位上將所習(xí)修的技術(shù)100%完全應(yīng)用出來落實(shí)真正的「質(zhì)量改善工作」，一方面可使「客戶滿意」......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年07月10日

一、第一章：統(tǒng)計(jì)過程控制概述1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩(wěn)定性二、第二章：常用的控制圖1、計(jì)量型控制圖2、計(jì)數(shù)型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、判穩(wěn)規(guī)則2、與實(shí)際過程的關(guān)聯(lián)四、第四章：過程能力計(jì)算Cp,Cpk,Pp,PPk的計(jì)算五、第五章：控制圖應(yīng)用程序......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 青島：2025年07月29日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識(shí)1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項(xiàng)目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第一階段：......

SPC—統(tǒng)計(jì)過程控制 南京：2025年06月30日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制的概念和原理。2.學(xué)會(huì)制作SPC控制圖，并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念，學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡(jiǎn)介控制圖歷史說明統(tǒng)計(jì)學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理技巧提升 北京：2025年06月21日

第一部分會(huì)計(jì)基礎(chǔ)（如何記錄企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)）資產(chǎn)負(fù)債表a-重點(diǎn)介紹資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯b-資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益c-財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系（時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財(cái)務(wù)報(bào)表的基本構(gòu)成e-財(cái)務(wù)報(bào)表的薄弱點(diǎn)損益表a-企業(yè)利潤的形成過程b-損益表和資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2025年06月13日

第一章節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)控制｜實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險(xiǎn)控制之演迤1.安危本能之點(diǎn)控制（1930年代中）現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實(shí)、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制（1940年代末）資產(chǎn)安全會(huì)計(jì)信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計(jì)劃之落實(shí)3.面控制之系統(tǒng)解析（1950年代末）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)（1970年代......