青島新產(chǎn)品開發(fā)培訓公開課

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海：2025年10月30日

第一部分：案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式，構筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京：2025年10月13日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業(yè)，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通，但到了真正使用流程的......

新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州：2025年09月26日

在提供研發(fā)管理咨詢服務的過程中，我們看到很多企業(yè)已經(jīng)意識到快速將產(chǎn)品推向市場、滿足市場需求，獲得市場成功的重要性。然而，從企業(yè)領導下達開發(fā)產(chǎn)品的任務之始到產(chǎn)品推向市場的過程中，很多企業(yè)存在類似問題：產(chǎn)品的開發(fā)進度一再拖延，不能及時上市，眼看銷售機會一一錯失；產(chǎn)品即使上市了，仍有不少質(zhì)量問題還沒有得以解決，整體質(zhì)量狀態(tài)需......

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年10月27日

1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功？2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內(nèi)容以及為什么？3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質(zhì)量交付標準；5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

第一部分 邏輯篇：從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、機制、文化從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長企業(yè)人才戰(zhàn)略模型第二部分 戰(zhàn)略篇：從戰(zhàn)略解碼到組織績效：共識、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略解碼的核心目標：共識、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略......

SPC統(tǒng)計在制程管制之應用 上海：2025年09月24日

1 了解SPC原理和基礎知識2 掌握SPC的應用實施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計數(shù)型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的應用，選用原則和診斷方法。4 練習制作控制圖，并進行失控分析5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力（C......