青島精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日

課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象：質量經(jīng)理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經(jīng)理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發(fā)中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2026年03月10日

I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯(lián)系2.風險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發(fā)展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

精益六西格瑪履帶培訓 深圳：2026年03月18日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統(tǒng)計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產(chǎn)?因果分析?精益－產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 北京：2026年02月07日

1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業(yè)務員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行獎懲的相關理論原理與實用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......

業(yè)務領導者的人才管理課 上海：2026年02月27日

體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業(yè)務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到......