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供應管理的領導力和轉型 天津:2025年12月05日
領導力3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A–2制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3 – A – 3根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
總經理、供應鏈總監/經理、采購總監/經理、計劃總監/經理、生產總監/經理、物流總監/經理及其相關從業人員課程收益:獲取供應鏈不穩定的表現行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環節量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同......
共贏的采購談判技巧 蘇州:2025年12月04日
采購經理/主管、品類采購經理、采購項目經理、供應鏈經理為佳;其次,資深采購工程師、資深供應鏈工程師。課程特色理論聯系實際,結合Richard老師20多年采購談判與高層管理的實戰經驗;多樣化授課,如唇槍舌戰的談判扮演、經典案例研討,激發學員思考,并學以致用。課程收益詳細了解采購談判概述掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險,那么,了解合同及其相關的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您......
TTT培訓師進階:課程設計開發五步精煉 北京:2025年12月04日
1.內部培訓的成功要素* 如何度身訂做內訓課程* 設計課件的五步法則* 如何進行在職培訓2.內部培訓需求的診斷* 如何針對現狀進行培訓需求分析* 界定培訓所能解決的問題* 界定課程目標* 確定課程大綱3.如何設計針對企業的課程內容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內容的時間* 課程內容的條理性與邏輯性* 根據學員......
經營導向薪酬設計實踐 廣州:2025年12月12日
當前企業面臨充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎,也是企業負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平?如何平衡企業經營效益與薪酬預算支出?如何讓資源向奮斗者傾斜、激發員工持續努力?如何吸引和保留住核心人才?如何讓員工感受到公平......
