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采購成本全面降低的十大方法 青島:2025年05月08日
企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法,一是增加銷售額,二是降低成本。 對絕大多數企業而言,外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明,采購成本每降低 1%,企 業利潤便會增加 5-10%!因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值,有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中,持續不斷......
供應商關系管理—汪洋老師 青島:2025年05月08日
了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......
披沙揀金:供應商的選擇與評估 青島:2025年05月09日
講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程大綱第一講:供應商管理的目的與時機選擇一、采購存在的價值1. 供應持續2. 價格便宜3. 合同簽訂載體:供應商二、供應商評價的目的1. 確定一個供應商是否能夠按照企業的愿望完成供應任務2. 確定企業認可的供應商名單3. 制定供應商改進計劃4. 建立供應商評價體系5. 與供應商建......
采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島:2025年05月10日
一套體系:本課程采用全球最權威的英國皇家采購與供應協會(Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS )的系統性供應鏈與采購理論依據框架。一組案例:采用案例與理論模型相結合的模式,從企業采購供應戰略制定與管理、年度運營計劃與預算切入,深入到供應源搜尋與供應商評估、供......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2025年05月14日
第一天 9:00-17:00主題:項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員:? 做練習題;討論;學員提問主題:項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關系? 項目經理的職責? 項目中利害關系人分析? 項目早期估算的 3 大工具? 大數據在 3......
可持續發展報告披露標準培訓(結合GRI/ISSB等) 上海:2025年05月06日
企業可持續發展/社會責任經理或其他管理人員;企業投資部門從業人員;可持續發展管理和信息披露顧問;ESG、CSR和可持續發展報告者和參與者;尋求可持續發展報告披露標準培訓的專業人員、學者和學生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......