青島價值工程培訓公開課

VAVE價值工程研發 蘇州：2025年05月16日

第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......

工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海：2025年05月08日

價值分析與價值工程VAVE （value analysis and value engineering）是TVM（Total Value Management）全面價值管理最為核心的三駕馬車之一，其主要方向是研究占比達60%～90%的原料成本。在制造業中，其核心主要是研究產品設計功能與成本的關系V=F/C，找到最佳的組......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2025年06月17日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查（包含內部客戶）2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集：設計、工藝、圖紙......

價值工程 上海：2025年06月21日

1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象：各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年06月10日

企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......

行為安全觀察與審核實戰方法與技巧 北京：2025年05月08日

負責生產作業現場安全的安全/生產經理、車間主任、工程項目負責人安全主管、部門安全管理人員、班組長及現場安全管理人員等。。課程背景：BBS行為安全觀察作為進行現場員工安全行為審核、溝通的工具，鼓勵員工之間開展互助式、關愛式和自我的觀察，有利于形成全員參與的安全氛圍，激勵員工參與安全管理，創建優良的安全文化。培訓目標：（1......