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企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務 BP 如何獲得業務的信任,與業務站在一起,成為業務的伙伴?財務 BP 如何深入了解業務模式,追蹤業務動態,理解業務的商業邏輯與本質?財務 BP 如何掌握業務細節,建立基礎分析模型,打通業財指標?財務 BP 如何分解業務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境,塑造......
管理者的財務思維與經營洞察 上海:2025年12月17日
第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入:由個人財產狀況分析到資產負債表• 情景模擬:從經營管理的角度看財務報表• 全面認識企業的“儀表盤”——財務,走出財務數字迷宮• 統一的目標:財務與業務融合,為企業創造價值•......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年12月19日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(20%)適合對象需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......
