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《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南:2025年05月10日
董事長、總經理、副總課程大綱中國企業在微利、高成本時代所面臨的困惑、出路成功商業模式的基本原理與運用商業模式的戰略制定與整合原則成功商業模式的核心邏輯成功商業模式的標準流程商業模式創新、轉型(再造)路徑贏利模式的設計要訣商業模式價值創造路徑、實現路徑商業模式VS過河理論價值鏈理論對木桶理論的顛覆成長性企業資本運作十字經......
宏觀經濟形勢分析、政策解讀與商業模式創新高級研修班 濟南:2025年06月09日
運用基本的經濟學原理,對經濟數據進行詳細分析,揭示當前中國經濟運行的真實狀況,把握企業經營的宏觀經濟和政策環境;開拓眼界,掌握客觀解讀宏觀經濟形勢的方法,強化企業面臨重大經營決策時的宏觀分析能力;了解經濟政策的變動對企業可能造成的影響,提高識別和控制風險的意識;學習國際先進的、實戰性的商業模式創新與設計,打開企業家的商......
互聯網+商業模式 天津:2025年07月12日
一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句:企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2025年06月30日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2025年06月09日
與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* &......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年07月07日
? 你將獲得 5 份專業測評報告!? 你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!? 你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業務對象溝通的策略!培訓對象希望改進人際能力,增加銷售技巧,提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通......