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傳統QC七大手法 青島:2025年05月08日
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
新QC七大手法實戰訓練 青島:2025年05月09日
開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖?四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析:運用關聯圖分析關聯圖練習與討......
運用QC工具實施8D改善 青島:2025年06月04日
在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員,如何分析和解決問題?如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析,找到問題的關鍵?針對關鍵,按照解決問題的章法(步驟),找到問題的根本原因,消除現場,消除根源,徹底解決并防止再發生,并在改善后監控過程的變異,保障......
新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島:2025年06月06日
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
課前進行調研或訪談,將課程與客戶實際情況相連接運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2025年07月11日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......