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有效授權技巧 青島:2025年05月16日
本課程時長為1天。什么是授權?授權就是指管理者根據工作的需要,將自己所擁有的部分權力和責任授予部屬去行使,使部屬在一定工作機制下放手工作的一種領導方法和技術。同時,管理者要注意授權是通過別人來完成工作目標,挑選合適的部屬給予實現目標的相應權力,并且雙方對如何評估任務結果的方法及獎懲制度達成一致意見。管理的重點是控制,領......
知行合一——領導者的認知智慧 青島:2025年06月05日
* 認識“心學”的力量* 認知升級—提升認清問題本質的能力* 加強行動力— 實踐解決問題的方案* 掌握知行合一的方法論* 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習參加對象* 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗......
做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 青島:2025年06月05日
領導力是每位企業管理者都必須掌握的核心能力,而在實際工作中,尤其面對以下問題,管理者常常無可奈何,頭大如斗。1、員工對我的話總是陽奉陰違,說到做不到。2、我總是苦口婆心的教導,他們能力卻不見增長。3、獎勵了沒有反應,不獎勵,團隊怨聲載道,我是哪里做錯了嗎?4、團隊沒有凝聚力,各自為政,我怎樣才能帶出一支有凝聚力的隊伍呢......
管理者的工匠精神塑造 青島:2025年06月06日
企、事業單位中追尋卓越的中、高層領導干部課程大綱第一單元:認知篇-工匠精神的內涵與現實意義一、工匠精神的內涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的內涵二、工匠精神的現實意義三、匠人于普通人的區別四、如何塑造工匠精神五、學會使用工具第二單元:工具篇-管理者工匠精神的重要工具-四類授權工作一、授權的內涵1、狹義的授權2、廣義的授......
創造價值的溝通與談判技巧 上海:2025年05月15日
一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......
戰略績效管理體系建設 深圳:2025年06月06日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業存在的主要績效管理誤區4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導向的績效考核簡單排序對......