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邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 青島:2025年06月07日
“抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁”,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理全員參與的重要性。于是,紛紛引入TPM培訓(xùn),甚至花大價(jià)錢請(qǐng)來了“專家”,轟轟烈烈之后猛然發(fā)現(xiàn)好像一切還是“依然”,設(shè)備狀況并沒有多少改善!設(shè)備主管們TPM課程聽了很多,回去后還......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島:2025年07月31日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 濟(jì)南:2025年06月21日
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動(dòng),在行動(dòng)中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授,案例精粹的展現(xiàn)突破知識(shí)轉(zhuǎn)化瓶頸,顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實(shí)例:全程案例解讀,讓學(xué)員在感同身受中思考實(shí)用:真實(shí)案例再現(xiàn),讓學(xué)員在日常工作中借鑒實(shí)戰(zhàn):工作難點(diǎn)解答,讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實(shí)操:沙盤推演操練,讓學(xué)員在練習(xí)中把知識(shí)消化實(shí)效:實(shí)踐難點(diǎn)指導(dǎo),讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對(duì)......
精細(xì)化工廠設(shè)備維護(hù)與設(shè)備管理 蘇州:2025年05月29日
一、TPM內(nèi)涵進(jìn)一步認(rèn)知二、TPM實(shí)施前的技術(shù)準(zhǔn)備1、前期管理2、設(shè)備資產(chǎn)管理3、設(shè)備狀態(tài)管理4、設(shè)備安全環(huán)保管理5、設(shè)備潤(rùn)滑管理6、設(shè)備維修管理三、TPM的十個(gè)階段簡(jiǎn)介1、管理策劃和承諾2、推行管理計(jì)劃3、建立作業(yè)指導(dǎo)書以確定新的要求和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)4、以培訓(xùn)轉(zhuǎn)變企業(yè)文化5、自主的維護(hù)計(jì)劃6、有計(jì)劃的預(yù)防維護(hù)體系7、改善整......
高效的時(shí)間管理 上海:2025年05月20日
本課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)自我測(cè)試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學(xué)手法,教你掌握時(shí)間管理的指南針與時(shí)鐘工具2維度,使命--目標(biāo)--計(jì)劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運(yùn)用時(shí)間高效能達(dá)成目標(biāo),避免掉入時(shí)間管理的陷阱課程收益通過使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2025年07月18日
第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進(jìn)性1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1)設(shè)備管理的惡性循環(huán)2)什么是設(shè)備全壽命周期?3)設(shè)備全壽命周期管理的兩大目標(biāo)(OEE&LCC)4)......