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采購風險評估與風險控制 青島:2025年05月16日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
采購風險管理 青島:2025年06月07日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
采購是企業經營的一個核心環節,是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響,采購的各個環節中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業采購過程也就最容易滋生&ld......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2025年05月22日
進入21世紀,供應鏈管理技術隨著信息通訊技術的飛速成長,采購管理越來越追求低成本與更快的速度,這無疑能為企業提升市場競爭能力,創造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力,通常采用了一些新的舉措和方法,但是新的方法在提升供應鏈效率的同時,也帶來了無法預料的問題,增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性,又能提升效率而......
國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海:2025年07月11日
通過情景式教學及案例實戰性演練,讓學員理解質量成本核算體法,并熟知成本的五大計算方法,及成本核算的基本流程及關鍵要點。運用質量成本改進模型與工具,能夠協助中小企業的職業經理人快速削減質量成本。并建立質量成本改善前后對比的數據表盤,監控成本變化的趨勢圖。質量成本精細化管理系統,協助企業建立質量成本的各項標準化流程、系統。......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2025年07月25日
1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯網時代下,傳統招聘渠道已經招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......