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生產(chǎn)現(xiàn)場10大贏利技能培訓(xùn)班 青島:2025年05月09日
高效能主管現(xiàn)場管理的六個目標(biāo)【質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法【效率更高】效率提升六個關(guān)鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1:日常作業(yè)管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)現(xiàn)場早會管理(一日之季在于晨)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)(SOP與QC同步化)現(xiàn)場工......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 青島:2025年05月16日
當(dāng)前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)!原材料上漲,用工成本逐年遞增,企業(yè)經(jīng)營微利化。多品種小批量;但客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求越來越高,當(dāng)前環(huán)境下每個企業(yè)都期望降低工廠成本, 以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。富士康郭臺銘:“賺一塊錢”看客戶的臉色,“省一毛錢”看自己的角......
生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查與風(fēng)險控制 青島:2025年06月07日
1.掌握現(xiàn)場安全管理的方法與技巧,預(yù)防安全事故的發(fā)生;2.提升全員安全意識,真正的把安全當(dāng)?shù)谝坏陌踩砟畹取E嘤?xùn)對象企業(yè)內(nèi)部班組長、企業(yè)安員人員以上級別管理人員課程大綱第一講、安全隱患排查一、案例:生命與血的教訓(xùn)二、事故隱患的基本概念1.事故隱患的基本定義2.事故隱患的兩大分類3.進(jìn)行隱患管理重要性三、隱患排查的內(nèi)容1......
生產(chǎn)降本增效:生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟(jì)南:2025年05月29日
客戶對企業(yè)、對產(chǎn)品、對質(zhì)量期的要求越來越嚴(yán)苛;在競爭面前,哪怕競爭對手比你的價格低1分錢,客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單,同行低價搶訂單比比皆是;企業(yè)用工成本越來越高,用機(jī)器換人需要更高投入;受多重因素影響,內(nèi)需不足、出口下滑,在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前,如何保持市場占有率?后疫情時期,低基數(shù)效應(yīng)使得用工成本持續(xù)攀高,而客戶......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2025年07月17日
部門經(jīng)理級以上(下屬員工5人以上)課程大綱:第一單元:管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2025年05月14日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......