青島采購競爭力培訓公開課

采購成本全面降低的十大方法 青島：2025年05月08日

企業的目標就是追求利潤最大化。增加利潤有兩種方法，一是增加銷售額，二是降低成本。 對絕大多數企業而言，外部采購占據公司費用的 50%—70%。實踐證明，采購成本每降低 1%，企 業利潤便會增加 5-10%！因此良好的采購將直接增加公司利潤和價值，有利于企業在市場競爭中 贏得優勢。在激烈的市場競爭中，持續不斷......

供應商關系管理—汪洋老師 青島：2025年05月08日

希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰略采購、執行采購、供應商質量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士。課程大綱:模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 青島：2025年05月09日

掌握供應商評價的目的掌握供應商評價的三個時機掌握供應商評價的準備工作與七個步驟掌握供應商積極性評價模型-供應商感知模型掌握供應商識別的三種方法通過供應商評估的實際案例掌握如何做供應商評估掌握供應商財務分析的兩個工具：財務報表與財務比率理解成為合格供應商以后還要采用的評估授課方式講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練課程......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島：2025年05月10日

集團采購人員、各子企層業高、財務經理、采購經理、采購員等相關人員。課程特色一套體系：本課程采用全球最權威的英國皇家采購與供應協會（Charted Institute of Procurement and Supply, CIPS ）的系統性供應鏈與采購理論依據框架。一組案例：采用案例與理論模型相結合的模式，從企業采購供......

實用收賬技巧 上海：2025年05月16日

1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業陷阱，預防商業欺詐，保障企業自身利益培訓對象：財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......

精細化打造一流現場 上海：2025年05月06日

做為一名合格的基層管理者，制造現場的管理活動的是其核心業務，不僅要掌握具體的作業技能，更需要掌握科學的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學員系統地理解和應用制造現的精細化管理常見的管理方法，以提高現場管理水平為目的。課程目標正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場六大項目的優秀管理方法和工具。能夠系統化實施現場精......