青島TQM培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年11月30日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡(jiǎn)介；相關(guān)工具簡(jiǎn)介:樣件控制計(jì)劃、試生產(chǎn)控制計(jì)劃和生產(chǎn)控制計(jì)劃案例APQP第一階段計(jì)劃和確定項(xiàng)目輸入顧客的呼聲市場(chǎng)研究保修記錄和質(zhì)量信息小組經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃／營(yíng)銷策略過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)過(guò)程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入設(shè)計(jì)失效......

GD&T-檢測(cè)技術(shù)與檢具設(shè)計(jì) 蘇州：2025年12月01日

由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，新車型開發(fā)速度加快，汽車檢具的需求越來(lái)越大，加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度，提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測(cè)量裝置和輔助裝置等組成，其中除模擬塊需根據(jù)被測(cè)零件的幾何形狀進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)外，其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......

FTA故障樹分析（2天） 蘇州：2025年12月04日

建立故障樹分析法的概念和方法認(rèn)識(shí)故障樹分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的重要性掌握故障樹分析法在質(zhì)量問(wèn)題的分析中的技巧提高正確使用故障樹分析法的能力課程大綱:第一天上午：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理發(fā)展史1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段2)質(zhì)量檢驗(yàn)階段3)統(tǒng)計(jì)控制階段4)全面質(zhì)量管理階段5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹1)......

GD&T專項(xiàng)-檢具設(shè)計(jì)和檢測(cè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 蘇州：2025年12月05日

參加過(guò) GD&T 培訓(xùn)（具備基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知識(shí)）；必須具備機(jī)械圖紙閱讀能力 ( 即學(xué)習(xí)過(guò)《機(jī)械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；對(duì)機(jī)械產(chǎn)品基本概念熟悉；在設(shè)計(jì)或工藝或測(cè)量有 2 年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。建議需要將工作中的相關(guān)問(wèn)題或問(wèn)題圖紙，甚至實(shí)物（零件、工裝和檢......

卓有成效的銷售談判 上海：2025年12月15日

在生活和工作中，只要存在雙方或者多方對(duì)同一件事情不一樣的期望，就會(huì)有談判，可以說(shuō)，談判無(wú)所不在。在商務(wù)活動(dòng)中，談判則顯得尤為重要，優(yōu)秀的談判者不僅可以幫助企業(yè)獲得更好的利潤(rùn)，還可以獲得對(duì)方的尊敬和感謝，乃至建立雙方長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，而不合適的談判者則可能讓企業(yè)蒙受損失，破壞合作者之間的關(guān)系。談判是從事商務(wù)和采購(gòu)活動(dòng)的......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績(jī)提升 深圳：2025年12月06日

改變思維：改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維，實(shí)現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過(guò)程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具：給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包，讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項(xiàng)目過(guò)程中能夠用起來(lái)，形成一套自我管理模型。查漏補(bǔ)缺：幫助學(xué)員科學(xué)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大客戶、大項(xiàng)目銷售推進(jìn)的異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的疏......