青島品牌營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在市場(chǎng)-品牌營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2025年05月10日

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及營(yíng)銷從業(yè)人員課程大綱:市場(chǎng)營(yíng)銷本身是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)，并且不斷發(fā)展的科學(xué)，但歸根到底，市場(chǎng)營(yíng)銷擔(dān)負(fù)著企業(yè)的戰(zhàn)略核心功能。從目前與國(guó)內(nèi)同行交流中得出，國(guó)內(nèi)外視乎在對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解上尚有差距。如何將對(duì)實(shí)際操作具有指導(dǎo)意義的市場(chǎng)營(yíng)銷新思維以適合中國(guó)人的理解方式進(jìn)行傳播？陸博士特別研發(fā)的《品牌營(yíng)......

工業(yè)品（B2B）品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思維提升班 上海：2025年05月21日

工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的市場(chǎng)和銷售負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一單元 市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的基本框架·營(yíng)銷的定義·營(yíng)銷規(guī)劃基于營(yíng)銷思維而非銷售思維·推銷滿足需求，營(yíng)銷創(chuàng)造需求！·毛澤東對(duì)戰(zhàn)略的理解：戰(zhàn)略是基于客觀環(huán)境的主觀能動(dòng)性·市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃......

品牌營(yíng)銷-5大新趨勢(shì) 上海：2025年06月27日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者培訓(xùn)大綱：營(yíng)銷4P已經(jīng)不適合市場(chǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷正轉(zhuǎn)向用戶思維，要做好以下五個(gè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。第一章產(chǎn)品-媒體化一、產(chǎn)品是最好的自媒體1、為什么廣告拉動(dòng)銷售的時(shí)代變了？2、這兩個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)更會(huì)“說(shuō)話”？3、產(chǎn)品媒體化要滿足哪三個(gè)屬性......

贏在市場(chǎng)--品牌營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 上海：2025年07月12日

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)及營(yíng)銷從業(yè)人員課程大綱:第一模塊：營(yíng)銷微視界 Marketing Insight學(xué)習(xí)收獲1.了解市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌的差異2.清楚市場(chǎng)營(yíng)銷到底是解決什么問(wèn)題？3.認(rèn)識(shí)什么是影響消費(fèi)者的真正動(dòng)因4.認(rèn)識(shí)需要與需求的區(qū)別及帶來(lái)的商機(jī)5.掌握滿足需求的方式案例分享 *從王老吉到加多寶都是輸家? *從......

危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海：2025年05月10日

所有希望有效應(yīng)對(duì)危機(jī)的管理者。課程目標(biāo)：了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí)；了解危機(jī)管理的基本原則及思想；從國(guó)內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營(yíng)養(yǎng)；如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手；課程背景：危機(jī)無(wú)處不在，認(rèn)為自己沒(méi)有危機(jī)，這才是真正的危機(jī)！海爾張瑞敏： “永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”　聯(lián)想柳傳志： &ldqu......

銷售人員激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 深圳：2025年05月10日

一、薪酬設(shè)計(jì)體系與銷售激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)的3M體系薪酬激勵(lì)的3P模式銷售人員激勵(lì)與銷售業(yè)務(wù)關(guān)系銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要求與流程二、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)銷售激勵(lì)政策競(jìng)爭(zhēng)力的分析方法與操作實(shí)務(wù)公司銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設(shè)計(jì)確定基本工資、浮動(dòng)工資組成比例的決定因素確定組......