青島有效溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年12月08日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

職場必備的高情商溝通技巧 上海：2025年12月08日

成功完成本課程，你將能夠：和你的團隊增進和諧，改善溝通、彼此信任；理解并接受人與人之間的不同，無法逃避，無法改變別人，只能調整自己；理解溝通沖突產生的原因，掌握化解沖突的方法；你還能夠：通過測評了解你自評的溝通風格；了解你的真實溝通對象的溝通風格，有針對性的制定直接可操作的行動方案；了解情商在溝通中的作用，意識到情商的......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2025年12月10日

專兼職講師、企業高管、培訓經理，人力資源管理者、職場廣泛應用語言表達者課程收益：1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構建個人的自學習系統，讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應用反饋3.提升個人演講表達能力，獲得職場助力。課程特色課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學......

高級商務演講技巧實戰訓練 上海：2025年12月11日

一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽眾特點的充分把握- 聽眾興趣的充分調動- 現場問題的靈活控制二 、快速創建思維清晰的演講結構*金字塔結構及應用*最快速地有效組......

項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳：2025年12月18日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業：項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董（監）事、董（監）事會成員、董（監）事會秘書、董事長（總經理）助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......