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APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年12月08日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長......
“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州:2025年12月13日
科學注塑、優質高效”是每個注塑企業生存與發展的必由之路。長期以來,大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機,造成注塑工藝不穩定,而且浪費很大;現代注塑件壁厚越來越薄,其品質要求也越來越高,很多注塑工作者已經意識到傳統的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求,必須走科學注塑的發展道路。注......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業務洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標準:缺少人才精準畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經驗難以復制;痛點4|提問無方向:貌似有關,實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
