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效率倍增!AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 上海:2025年12月09日
了解AI的基本原理、發(fā)展趨勢與落地應(yīng)用現(xiàn)況,幫助學(xué)員建立堅(jiān)實(shí)的知識基底。領(lǐng)會AI應(yīng)用底層邏輯、能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量提示詞,提升與DeepSeek等AI工具有效溝通的能力。通過 DeepSeek等AI工具在財(cái)稅處理、溝通匯報(bào)等場景的應(yīng)用演練,為財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。培訓(xùn)人員:01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能,優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析......
借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機(jī)能;5、五大制度運(yùn)行第二講 知行合一--臺塑精細(xì)化成本管控認(rèn)知1、六個精細(xì)化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權(quán)式采購4、九個精細(xì)化體現(xiàn);5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細(xì)化管理方略1、精細(xì)化組織......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
思維轉(zhuǎn)變: 重塑“跳出財(cái)務(wù)看業(yè)務(wù)”邏輯思維,助力業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)角色的轉(zhuǎn)變。實(shí)操指南: 深入洞察業(yè)務(wù)問題的關(guān)鍵指南,為業(yè)務(wù)提供決策支持。避坑套路 :多元場景下業(yè)務(wù)溝通思路與技巧,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高效協(xié)同。課程大綱一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財(cái)務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財(cái)務(wù)BP是業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵點(diǎn)財(cái)務(wù)BP是集合財(cái)......
管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
在 工作中,您是否遇到過以下問題:財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個字都認(rèn)識,但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)......
組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架;2.掌握組織設(shè)計(jì)與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計(jì)與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(diǎn)(2.5小時)1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點(diǎn)4.標(biāo)桿實(shí)踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于......
精準(zhǔn)談判,高效成交:外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營 上海:2025年12月19日
海外業(yè)務(wù)部、國際市場部、國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、關(guān)務(wù)部、海外市場分析人員等。課程收益:1.全是“大企業(yè)能用”的方法:避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”,聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢盤評估表等,學(xué)完就能用;3.案例適配性......
