青島EVA培訓(xùn)公開課

VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海：2025年10月31日

VUCA時代，企業(yè)面臨激烈的市場競爭，一方面要求采購成本具有竟?fàn)幜ΓY(jié)果年年定降本指標(biāo)，采購苦不堪言、供應(yīng)商被逼到懸崖邊，利潤沒有增加，質(zhì)量問題頻發(fā)；另一方面又希望產(chǎn)品具有市場優(yōu)勢，結(jié)果投入大量人力、物力、財力研發(fā)的新產(chǎn)品，客戶不買賬，上市就死掉。怎樣才能夠讓企業(yè)跳出這些惡性循環(huán)的“怪圈”？很多......

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年11月10日

一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（WACC）什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三．國資委的EVA核算國......

基于業(yè)績鐵三角的預(yù)算管理 青島：2025年10月23日

9月預(yù)算季來臨，你是不是正在為這些事頭痛：· 經(jīng)濟下行，預(yù)算要怎么做？· 戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？預(yù)算日歷怎么設(shè)計？· 收入算不準(zhǔn)，預(yù)算走過場，如何科學(xué)合理制定收入指標(biāo)？· 利潤預(yù)算到底是自下而上，還是自上而下？· 明年銷售獎金怎么設(shè)，有效提升團隊的戰(zhàn)斗力？......

戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算編制、實施與控制 青島：2025年10月28日

【承接戰(zhàn)略】 以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，深刻理解預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系【流程清晰】 展示清晰的預(yù)算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】 通過案例分享，展示科學(xué)的預(yù)算編制模板【實操演練】 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要預(yù)算的控制要點課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致......

如何成為一個好的故事家 上海：2025年11月10日

想要使表達(dá)更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實......

非物質(zhì)激勵—心理學(xué)在員工激勵中的應(yīng)用 深圳：2025年10月31日

渴望提升自身情商、追求高效工作與和諧生活的職場管理人士課程大綱前言：人類的心理活動特點1、員工思考和行動背后的動力2、人的基本需求：愛、歸屬感和價值感【視頻案例分析與討論：新生代員工怎么了？】一、基于個體心理學(xué)的人性化管理智慧前言：1）性格分析在管理中的應(yīng)用理解并尊重自己與他人的思維和行為模式差異發(fā)展與生俱來的才干，修......