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借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日

企業高中層干部課程收益1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 ......

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一、 思維重塑:成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值?財務BP是業財融合的關鍵點財務BP是集合財務與業務知識體系的交集2.財務 BP 如何與業務融合:關鍵是業務洞察力3.懂業務,是財務 BP VS 傳統財務的重大區別二、 逐步推進:懂業務1.換位思考:理解業務運作的核心邏輯2.快速建立業務認知:理解業務模式+業務目......

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第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入:由個人財產狀況分析到資產負債表• 情景模擬:從經營管理的角度看財務報表• 全面認識企業的“儀表盤”——財務,走出財務數字迷宮• 統一的目標:財務與業務融合,為企業創造價值•......

業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日

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從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日

一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

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