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精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州:2025年05月29日
“精益生產(chǎn)”本質(zhì):簡單高效的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng);核心理念:消除一切浪費(fèi);目的:通過持續(xù)改善,杜絕一切浪費(fèi),提高企業(yè)的綜合競爭力。精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)方式!中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時代。2015年多家企業(yè)訂單下降,利潤縮水,甚至慘遭倒閉。怎么辦?學(xué)習(xí)精益思想是出路,學(xué)習(xí)與推行精益系......
GDT檢具設(shè)計及檢測(2天) 青島:2025年05月07日
設(shè)計、質(zhì)量和檢驗工程師,以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。學(xué)員基礎(chǔ):需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經(jīng)驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應(yīng)用目的檢具公差規(guī)則偏差檢具基本類型和應(yīng)用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊 幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......
傳統(tǒng)QC七大手法 青島:2025年05月08日
了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用。學(xué)會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論:計算......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年05月09日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關(guān)系第二模塊關(guān)聯(lián)圖(50分鐘)一、關(guān)聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關(guān)聯(lián)圖?四、關(guān)聯(lián)圖的使用要領(lǐng)五、關(guān)聯(lián)圖法的判別方法六、使用關(guān)聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖分析關(guān)聯(lián)圖練習(xí)與討......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2025年05月16日
1、“實戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,2天內(nèi)完成6大議題,10個案例分析題;2、課程目標(biāo)不僅僅為了讓學(xué)員掌握的人力資源知識,而是聚焦在能否幫助他們提升部門對人的管理,以及人力資源管理的意識;3、課程不是以知識的講解為目標(biāo),而是通過分組討論,案例教學(xué),互動式研討,現(xiàn)場PK來幫助學(xué)員理解知......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實:戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
戰(zhàn)略到現(xiàn)實的四大鴻溝:鴻溝1∣缺乏清晰的業(yè)務(wù)重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰(zhàn)略路徑共識鴻溝3∣戰(zhàn)略執(zhí)行與規(guī)劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰(zhàn)略落地的考核與激勵機(jī)制課程收益:收益1∣統(tǒng)一思想:專家團(tuán)隊和訓(xùn)戰(zhàn)團(tuán)隊運(yùn)作,企業(yè)高管帶領(lǐng)團(tuán)隊集體訓(xùn)戰(zhàn),共同作業(yè),群策群力,在訓(xùn)戰(zhàn)中統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具、統(tǒng)一語音、統(tǒng)一思想。收益2∣績效增長:洞察戰(zhàn)略......