青島KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月19日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

全流程全員協同的零缺陷質量管理 青島：2026年02月05日

生產企業高層管理人員；質量總監、經理；生產總監、主管；其他部門經理、主管及相關人員等。課程大綱：第一部分 認知篇：構建零缺陷質量認知一、零缺陷的六個來源質量檢查出來的：事后把關質量制造出來的：過程控制質量設計出來的：事前預防質量管理出來的：流程再造質量經營出來的：戰略決策質量習慣出來的：企業文化二、質量十問為什么員工質......

生產現場工作改善—JM（Job Methods） 青島：2026年02月07日

企業各部門基層管理者（經理、主管、班組長），IE工程師，見習管理者。課程大綱：第一天9:00-10:30經營者代表致辭訓練指導員與學員自我介紹TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練 – 現在方法的說明及演練工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練改善......

班組長核心技能提升 青島：2026年02月27日

1、情境代入，結合多個企業的案例透徹分析，講師現身說法；2、理論與實踐結合，通過重要知識點的通俗易懂的解析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程安排有演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。【培訓形式】課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程大綱第一天上午第一模塊 做好角色定位......

金牌班組長全技能提升 上海：2026年03月30日

第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼：認清自己1.自我畫像：我是誰？班組長一督三導的職責2.自我認知：四種類型的管理者的測試3.五種風格：五種管理風格的匹配4.勝任能力：三種認知能力，六種通用能力，六種專業能力5.角色定位：班組長管理的八大角色6.三大法寶：德、法、術，如何把權力轉化為生產力7.心態管理：......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2026年04月15日

【助推盈利】助力總經理打造和提升財務思維， 找到企業新的盈利爆發點【科學決策】運用財務思維輔助決策，數據化管理從而規避經營決策實務，提高企業效能【資金管理】幫助總經理運用財務思維設計有效的商業模式，提高資金效率【控制風險】增強風險意識，有效識別風險并掌握應對手段，控制企業經營風險與財務風險【總括全局】幫助總經理找到企業......