青島研發(fā)管理培訓公開課

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 上海：2025年12月18日

品牌經(jīng)理和市場策劃人員，快速消費品行業(yè)，制造行業(yè)及部分服務型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理及相關管理人員。【課程大綱】1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大......

研發(fā)項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責人企業(yè)職場人員，對自我發(fā)展有要求的人員，新近員工公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門課程大綱模塊一：研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......

從技術走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

一、案例分析二、錦囊之一：搞清研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責與素質(zhì)模型1.走上研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位要實現(xiàn)哪些角色轉(zhuǎn)換？1）.從專注于技術變?yōu)殛P注項目2）.自己做好事情到帶動整個研發(fā)團隊3）.從部門內(nèi)走到部門外，貫穿全流程4）.從關注事情到關注人和事2.研發(fā)項目經(jīng)理在公司如何定位1）.公司核心價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)2）.橫向角色3）......

產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海：2025年12月22日

本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累，總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法，配以大量實際案例，以指導研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題：1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短，制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品，沒有生產(chǎn)文件......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

理解當下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決；理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團隊的責任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發(fā)項目滿足客戶需求的過程解析1.項目與項目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項目工......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 北京：2025年12月11日

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責產(chǎn)品經(jīng)理的勝任素質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產(chǎn)品生命周期各階段如何進行市場調(diào)研市場調(diào)研的幾大類型數(shù)據(jù)獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析有方法3.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通與協(xié)調(diào)技巧建立專家信......

研發(fā)管理培訓內(nèi)訓課程

如何打造高績效的研發(fā)團隊 主講：劉老師

?了解高效研發(fā)團隊具備的特征，掌握高效團隊的發(fā)展規(guī)律?總結研發(fā)團隊的發(fā)展階段，如何針對不同的階段的管理方法?理解作為團隊管理者在打造高效團隊中的應發(fā)揮的作用?了解業(yè)界高效研發(fā)團隊的分層分級模式，對比自身公司在團隊構建中存在的差距?掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人?掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設......

新產(chǎn)品研發(fā)同步工程 主講：季老師

企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品，從研發(fā)、設計、生產(chǎn)，到營銷、運維各環(huán)節(jié)該做哪些工作？常出現(xiàn)什么問題？為什么會出現(xiàn)這些管理問題？部門之間的分工配合如何進行？如何構建產(chǎn)品研發(fā)同步工程？如何打造協(xié)同各部門工作一致的全產(chǎn)品管理機制和流程，從而提升效率，降低產(chǎn)品管理的成本和風險？在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、設計、銷售、服務各環(huán)節(jié)，各部門各職能分別該干什么......

AI+對公授信：從傳統(tǒng)到智能的跨越 主講：陶老師

1. 認識AI對于對公授信流程的重要性：通過本課程，學員將全面了解AI技術在對公授信中的應用場景及其重要性，明確AI技術在提升授信效率和風險管理中的關鍵作用。2. 掌握AI使用方法：學員將學習如何利用AI工具進行授信調(diào)查、授信報告撰寫、財務分析和行業(yè)分析，掌握AI技術在實際工作中的應用方法。3. 提升客戶經(jīng)理的工作效率......

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