青島財務管理培訓公開課

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 上海：2025年12月09日

01希望通過學習AI 技能，優化日常工作質量與效率的分析、核算等財務職能人員02希望了解 AI應用現狀、思考如何將AI融入財務管理與決策支持的財務管理者03希望通過學習并掌握AI應用技能，提升職業競爭力的非財人員培訓內容一、主動擁抱、快速構建對于AI的基礎認知專題一:初識AI，了解 AI 的產業現狀1)AI的發展現狀、......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2025年12月13日

1、熟悉臺塑精細化成本管理文化；2、認知臺塑精細化成本管理精髓；3、企業精細化成本管理需求；4、掌握精細精益化成本管理方略；5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 知行合一－－臺塑精細化......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀1.財務 BP 如何創造價值？財務B......

預算編制與預算控制實務 上海：2025年12月17日

深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優化資源配置，提升企業運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應用提升預算執行與控制能力通過監控確保預算執行掌握預算執行的分析提升財務專業知識和素養，更好地理解企業財務狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務和非財務人......

管理者的財務思維與經營洞察 上海：2025年12月17日

【全面系統認識財務】建立財務管理思維，理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理，提升效率和效益課程大綱第一模塊 經營 視角全面系統認識財務• 案例導入：......

現金流量與運營資金管理 上海：2025年12月25日

企業要想生存，正常開展生產經營活動，就必須有現金，必須保證現金流動的順暢。隨著企業參與的經營越來越多，競爭越來越激烈，對現金資產及現金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業面臨的生存環境更加復雜多變，通過提升企業現金流的管理水平，才可以合理控制運營風險，提升企......

企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業帶來什么？預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化管理文化？第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧，消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......

財務管理培訓內訓課程

企業成本管理與控制實戰 主講：王老師

企業中高層管理人員、各部門主管以及相關管理人員課程方式：轉變觀念/持續改進/落地實施，講師講授+案例研討+現場演練+小組決策+結果評析+經驗分享。課程大綱第一講 成本管理基礎理論一、成本與成本管理1.成本概念2.成本管理概念3.成本管理內容二、成本控制1.成本控制概念2.成本控制內容第二講 成本管理基本方法一、成本性態......

人工智能時代企業財務職能轉型 主講：李老師

不可否認，人工智能時代已經來到。人工智能正處于對財務定位轉換的關鍵點上，在信息完全的情況下，機器是可以超過財務人員，甚至有機會取代財務人員；當信息不充分的時候，機器可以輔助財務人員實現企業價值，那么未來的人工智能將如何改變企業財務定位呢？本課程將通過講解，分析新財務的定位：如何實現業財融合的財務轉型？如何實現基礎核算至......

合并財務報表準則實務講解 主講：雷老師

財務總監、財務經理、會計主管、總賬會計、其他財務人員、審計人員等課程大綱模塊一 新舊準則的6大變化1.新舊準則關于“控制”的變化2.新舊準則關于合并范圍的變化3.新舊準則關于合并方法的變化4.新舊準則關于合并報表內容的變化5.新舊準則關于少數股東權益與少數股東損益的列報列報的變化6.新舊準則關于......

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