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職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年12月24日
企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧,提升員工接受績效考核與......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹,為什么會那么強(二)用好 De......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......
排兵布陣:基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
能夠站在組織的視角,厘清組織戰略與人才戰略的關系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統性思維了解企業內部實施人才盤點與梯隊建設的底層邏輯和價值能夠運用業務語言與業務部門達成共識,贏得業務的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內部關鍵崗位并掌握關鍵人才加速成長和發展的有效策略掌握一......
研發崗位薪酬與績效管理方案設計 上海:2025年12月11日
模塊一:課程介紹與目標設定1.介紹課程背景、目標、日程安排2.分組與團隊建設活動3.個人分享:你對研發人員的薪酬績效了解多少模塊二:研發崗位薪酬績效方案設計框架1.研發崗位人才畫像剖析2.研發崗位的工作內容與職責3.研發崗位職業發展與成長路徑4.研發崗位市場薪酬狀況與趨勢5.案例分析:某知名科技公司的薪酬績效體系模塊三......
企業培訓體系構建與培訓管理 上海:2025年12月11日
一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位;企業戰略對企業培訓有何要求?企業培訓如何支持企業戰略的落實?2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支持和要求;3、企業培訓戰略的基本內容;培訓經理如何獲得企業領導以及內部各個......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2025年12月11日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
職業生涯規劃培訓內訓課程
員工職業生涯規劃--魯藝 主講:魯老師
基層員工,新員工【課程大綱】一、目標篇1.為什么人和人會慢慢拉開差距2.學會欣賞3.如何設立目標4.相信相信的力量案例:從勤雜工到知名主持人的華麗轉身演練:給自己的過去一年打分二、時間篇1.時間管理四象限2.善用時間管理工具3.每天多出兩小時案例:忙碌的趙琳演練1:你的時間都在哪個象限演練2:列出明天的計劃清單三、學習......
規劃職業生涯定位人生路 主講:張老師
全員【課程大綱】第一節明確目標:職業生涯規劃1、人生最大的遺憾一項權威調查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規劃3、什么是職業規劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業困惑【小組討論:你的職業困惑】【案例研討:職場人不同階段的職業困惑】5、人生三階段和三種境界方向期:獨上高樓,望盡天涯路定型期:衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴穩定......
贏在職場-職業生涯規劃 主講:莫老師
職業生涯中最根本的問題:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底為什么干?”這是很多職業人士所困惑的問題。而對于企業,最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業生涯規劃,如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理,無論對職業人士個人,還是企業都有著同等重要的意義......
