青島企業(yè)文化培訓公開課

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年12月15日

文化是無形的，物質(zhì)財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......

以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關(guān)鍵績效指標（KPI）設(shè)計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創(chuàng)基于工作任務(wù)的 AI 提問法，深度結(jié)合工作場景應(yīng)用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象：設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課......

企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)（特價） 蘇州：2025年12月18日

一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務(wù)工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構(gòu)成與最低工資4 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

能夠站在組織的視角，厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維了解企業(yè)內(nèi)部實施人才盤點與梯隊建設(shè)的底層邏輯和價值能夠運用業(yè)務(wù)語言與業(yè)務(wù)部門達成共識，贏得業(yè)務(wù)的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內(nèi)部關(guān)鍵崗位并掌握關(guān)鍵人才加速成長和發(fā)展的有效策略掌握一......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能 上海：2025年12月12日

現(xiàn)代企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，對管理者的要求越來越高，中基層管理者聚焦業(yè)務(wù)交付、競爭力構(gòu)建、組織能力提升、高效運作以及核心價值觀傳承，實現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅”的蛻變，帶領(lǐng)組織持續(xù)成功，達成公司戰(zhàn)略目標。即將上崗或在崗的中基層管理者，如何從能干到善管的角色轉(zhuǎn)身過程中，往往會遇......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 上海：2025年12月13日

引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

文化共生--(中國企業(yè))文化管理 主講：顧老師

可以作為企業(yè)文化建設(shè)項目的啟動會、共識推進會【課程收益】1、清晰企業(yè)文化管理的本質(zhì)意義和企業(yè)文化的力量；2、清晰企業(yè)文化帶給企業(yè)的 5 項變革及由此產(chǎn)生的核心競爭力;3、清楚在企業(yè)文化管理之路上作為高層領(lǐng)導如何善用文化影響力;4、通過線下實訓課程掌握幾種企業(yè)文化的推動、宣灌方式；最終目標：為企業(yè)核心高層發(fā)動文化變革助力......

文化凝心，創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識 主講：史老師

企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入內(nèi)心，沒有建立起文化共識，多是走一走過......

享文化力量創(chuàng)企業(yè)輝煌 主講：宋老師

企業(yè)文化簡稱為MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，還有一個V--Value--是價值觀，企業(yè)文化其實就是我們企業(yè)的使命、愿景、價值觀。那什么是使命呢？使命決定了一個公司要抵達的終點。也就是咱們的組織要去向哪里以及為什么去。使命的答案其實就是在回答你的組織為什么要存在，也就是社會上要多一家你的公司......

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