青島勞動關系管理培訓公開課

HR規章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現代化的人力資源管理：選育用留 青島：2025年06月06日

企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分：勞動合同勞動關系管理面臨的新形勢和......

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計 青島：2025年06月11日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓大綱：第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島：2025年06月27日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島：2025年06月27日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

員工關系與勞動爭議調節 青島：2025年06月27日

1、了解人力資源管理者的定位及角色2、掌握勞動爭議調節前準備的流程、方法、技巧3、掌握勞動爭議調解的流程三階段的方法、工具、技巧4、掌握勞動爭議預防策略--員工訪談與座談的方法、技巧5、掌握常見勞動爭議發生的情形與調節思路與方法6、掌握以法律法規為準繩風險漏洞梳理與防范的方法與技巧【課程對象】人力資源總監、經理、主管、......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島：2025年07月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 青島：2025年07月11日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

企業員工關系管理與法律風險防范 青島：2025年07月11日

人力資源總監、經理、主管、專員培訓內容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查......

勞動關系管理培訓內訓課程

規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制 主講：魏老師

一、制度與法規 1、常規法規識別 2、關注證據細節及程序要求 3、關鍵公司制度如何建立及關鍵目錄 4、法規 二、勞動合同管理 1、勞動合同 2、試用期管理 3、解除勞動合同的幾種辦法 三、辭職、辭退、離職處理 1、辭職、辭退、自動離職概念、差別 2、如果辭退員工 3、員工如何辭職 4、限制協議的種類和簽訂要點 四、讓員......

員工關系管理培訓 主講：魏老師

面對外在環境的劇烈變化，HR人員與各級主管所需的職能更是必須與日遽增，尤其進入二十一世紀以后，員工關系管理的能力已逐步成為管理與發展員工能力重要的管理技能之一。本課程乃針對HR人員所需的員工關系管理相關技能，做一整體的規劃，透過游戲、案例、圖解、團體討論與分享等淺顯易懂的方式，兼具感性與理性的教學手法，讓HR人員能輕松......

留住人才 主講：李老師

營造環境，留住人才您是否面臨這樣的問題1.員工離職率高，當主管想做些什么時，已經來不及了2.不斷流失優秀的員工，影響組織士氣3.人員流失處理占用領導很多時間，影響組織績效目標達成學員收益1.與員工持續溝通，來了解其工作滿意度及留在組織中的意愿2.了解留才上需注意的關鍵因素，采取行動來增加員工的工作滿意度3.學會發展留住......

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