青島招聘技巧培訓公開課

火眼面試官隊伍訓戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海：2025年12月19日

企業(yè)中高管、部門負責人、企業(yè)HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構(gòu)建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經(jīng)歷誤導。4.AI陪練體節(jié)省50%培養(yǎng)時間，實時反饋優(yōu)化面試表現(xiàn)課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個7......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年12月15日

人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié)，決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入，全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能，幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員，人力資源管理者，各級部門管理人......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京：2025年12月18日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內(nèi)完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗難以復制；痛點4｜提問無方向：貌似有關，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日

企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題，破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標（KPI）設計的要點與方法技巧，通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......

DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

設計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱：（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 De......

企業(yè)人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日

正確處理企業(yè)與員工之間的關系，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎與必要手段。本課程有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，幫助學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同，實現(xiàn)對公司人力資源的整體管理。課程細致分析法律對 HR 實務造成的具體影響，幫助學員在繁瑣龐雜的人力資源管理中抓住關......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日

全面系統(tǒng)：從底層邏輯到頂層設計，從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設的全方位視角實戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務：站在組織和業(yè)務視角上，運用業(yè)務思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地案例豐富：緊密結(jié)合企業(yè)最佳實踐案例，通俗實用易懂的傳遞給學員內(nèi)容落地：提供一套實用的工具和模版，幫助學員課......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

中高級人才的素質(zhì)模型及招聘選拔 主講：陳老師

作者經(jīng)驗非常豐富，成功招聘的優(yōu)秀中高級人才超過300人作者的理論水平高，和其他作者合著有《如何鑒別管理真才》一書案例非常豐富，基本上來自作者實際招聘甄選過程中的材料培訓過程中有大量的模板和工具，學員可以拿來直接應用講師現(xiàn)場演示，每個學員都參與演練，保證每個學員都能真正學好學會培訓收益知曉并避免中高級人才招聘過程中的常見......

《數(shù)字時代的金牌面試官》 主講：曾老師

?深度了解招聘行為背后的心理動因與誤區(qū)。?熟練掌握人才甄選的三重匹配性及科學的崗位任職資格標準設計。?學會行為面試的方法與背后信息的挖掘技術。?學會評價中心技術的一般操作方法。?掌握數(shù)字化招聘技術與應用的一些最新方法。?掌握心理測評的實施與分析評價的方法。【課程特色】?有用：實戰(zhàn)干貨多。?有據(jù)：科學性、邏輯性強。?有料......

企業(yè)關鍵人才選用育留 主講：程老師

本課程結(jié)合真實案例和模擬演練，使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設計、績效評估、薪酬激勵等人力資源管理的技能，從而全方位提升管理水平和團隊的核心戰(zhàn)斗力。模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位3. 當前人力資源管理在實施過......

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