青島銷售經(jīng)理培訓公開課

金牌店長必修課 青島：2025年07月15日

門店經(jīng)理、區(qū)域督導、營運經(jīng)理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領(lǐng)導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續(xù)經(jīng)營3.學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)......

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓練營 濟南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升 濟南：2025年07月25日

銷售主管，銷售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理等課程大綱:一、開場破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢想-目標-未來3、銷售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動-擁有，個人成長與企業(yè)使命宣誓4、專業(yè)銷售新模式，銷售人員成長三角形二、工業(yè)品銷售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月20日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區(qū)域市場的營銷策略與團隊建設(shè)》一、前言營銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場的調(diào)查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 上海：2025年05月06日

市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管；市場策劃人員、以及任何想迅速系統(tǒng)提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......

高效達成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海：2025年05月07日

1、建立一套完整的銷售業(yè)績管理路線圖，讓業(yè)績始終處于可控狀態(tài)2、掌握公司業(yè)績分解和管理的方法，讓業(yè)績對準戰(zhàn)略3、掌握使用增長策略控制銷售業(yè)績的方法，通過策略管理，確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型，掌握業(yè)績、策略、銷售活動的選擇、設(shè)計和管理。讓銷售活動始終圍繞業(yè)績指標，讓銷售的主要活動始終錨定業(yè)績實......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

實效為王——實戰(zhàn)實用營銷管理之道 主講：王老師

1、授人以魚：學以致用，實效為王！2、授人以漁：注重潛能開發(fā)，兼顧術(shù)道！3、實例豐富：剖析案例，總結(jié)核心規(guī)律！培訓對象中小企業(yè)營銷管理者授課方式實際案例，本土化實戰(zhàn)環(huán)境模擬；教與練，培與訓相結(jié)合；實效解決問題。課程大綱一、營銷終極目標1、利潤第一營銷的終極目標就是利潤，否則就是失敗的營銷2、效率至上高效率的制度、政策、......

從業(yè)務(wù)精英到管理精英 主講：何老師

一：銷售團隊管理的困惑1、拋出您的“煩惱”游戲（10分鐘）銷售隊伍常見的問題問題背后的原因分析系統(tǒng)解決銷售隊伍問題的思路2、認識銷售行為與銷售模式銷售行為的分類不同銷售行為對管理模式的要求二：銷售管理的系統(tǒng)規(guī)劃1.系統(tǒng)規(guī)劃六步法介紹2.銷售隊伍管理的目標體系財務(wù)類指標客戶增長類指標客戶滿意指標管......

銀行客戶經(jīng)理營銷轉(zhuǎn)型技能訓練 主講：王老師

隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭加劇，推行主動營銷與主動出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場發(fā)展，增強競爭能力的現(xiàn)實要求和必然趨勢。然而，由于受體制和機制的影響，銀行對業(yè)務(wù)的銷售與客戶的尋求遠不如當下私營企業(yè)，造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合，創(chuàng)造最大利潤。而在主動出擊的過程中，客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營銷先鋒，是......

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