青島質(zhì)量控制培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本......

精益生產(chǎn)管理導入實務 濟南：2025年12月19日

企業(yè)總經(jīng)理，運營總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構及相互關系學會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn)，準時化了解掌握質(zhì)......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

一、標準化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術的最佳方法。3.提供了一個衡量績效的方法。4.表現(xiàn)出因果之間的關系。5.提供維持及改善的基礎。6.做為目標及訓練目的。7.做為訓練的基礎。8.建立成為稽查或診斷的基礎。9.防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法。二、標準化三要素1.周......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

工廠背景萊頓汽車部件（蘇州）有限公司是由加拿大萊頓汽車集團公司投資的全資子公司，專業(yè)制造汽車發(fā)動機自動張緊輪和避震器，擁有多項發(fā)明專利，奧迪，大眾，寶馬，奔馳，通用，福特，豐田等都是萊頓的客戶。萊頓汽車精益智能工廠平臺通過 EDI（電子數(shù)據(jù)交易）實現(xiàn)了與客戶系統(tǒng)的直接對接，自動接收來自客戶的訂單；通過 EDI 和 ER......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響不同生產(chǎn)模式下計劃的難點和關鍵大批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)的差異2. 生產(chǎn)計劃的組織架構生產(chǎn)計劃部門在公司中的位置和職能生產(chǎn)計劃的主要工作點物料計劃的主要工作點案例：了解計......

智能制造&數(shù)字化轉型的規(guī)劃與落地實踐 上海：2025年12月09日

企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員課程大綱：第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認知誤區(qū)四、中國制造2025的期望與目標五、企業(yè)數(shù)字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設實踐1.第一步：構建企......

工廠設備維修管理實戰(zhàn) 上海：2025年12月10日

õ 通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，科學開展設備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設備運行指標的能力，具備改善設備運行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點，懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設備維修模式õ 掌握預防維修的管理方法，通過相關部門和人員的配......

質(zhì)量控制培訓內(nèi)訓課程

產(chǎn)品質(zhì)量安全管理 主講：劉老師

一、質(zhì)量與質(zhì)量管理概論質(zhì)量的理解和觀念質(zhì)量的意義質(zhì)量職能質(zhì)量管理概述TQM概念TQM特點TQM思想PDCA循環(huán)基礎工作二、質(zhì)量管理體系標準質(zhì)量管理體系關于統(tǒng)計分析質(zhì)量改進常用數(shù)據(jù)分析方法工序能力及其分析控制圖及其分析兩種質(zhì)量診斷理論三、試驗設計和田口方法試驗設計單因素試驗設計的優(yōu)化方法多因素試驗--正交試驗田口方法四、......

全面質(zhì)量管理系統(tǒng)知識培訓 主講：夏老師

?課前互動：課程體系、紀律、分組、授課說明第一部分 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理概述1、質(zhì)量的定義1.1什么是質(zhì)量1.2三種要求1.3五種質(zhì)量2、質(zhì)量管理的定義2.1什么是質(zhì)量管理2.2零缺陷質(zhì)量管理2.3全面質(zhì)量管理2.4朱蘭質(zhì)量管理三部曲2.5田口質(zhì)量損失3、產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理3.1產(chǎn)品全生命周期的概念3.2產(chǎn)品全生......

QC手法 主講：溫老師

公司應具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。1、QC統(tǒng)計手法概述☆管理循環(huán) ☆ QC七大手法淺說 ☆ 從ISO談統(tǒng)計技術2、數(shù)據(jù)與圖表的搜集、運用☆數(shù)據(jù)的分類☆如何整理和運用數(shù)據(jù)☆圖表的種類☆圖表制作的原則和要領☆幾......

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