青島內部控制培訓公開課

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海：2025年12月20日

隨著大智移云物等新技術的落地應用，我國的內部審計實務經歷了審計管理信息化、審計實務數(shù)字化、審計作業(yè)云化和智能化的發(fā)展階段。很多領先企業(yè)充分融合數(shù)據、技術、模型和模式，已經步入了審計智能化的新形態(tài)。進入2025年，DeepSeek以其開源、低成本、自主可控，憑借多模態(tài)理解、動態(tài)推理與領域自適應能力，能夠為企業(yè)內部審計的效......

風險、合規(guī)、內控一體化構建與管理實戰(zhàn) 北京：2025年12月11日

全面梳理“風險”、“內控”、“合規(guī)”之間的關系，通過有效的風險管理組織架構的設計，實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務風險、信用風險、危機應對等十余個細分領域進行展開，最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京：2026年01月27日

國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中，企業(yè)內部監(jiān)督體系還有審計的存在，應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上，做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下，如何做出管理......

國有企業(yè)合規(guī)管控暨經營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙：2025年12月23日

第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運營全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關規(guī)范性文件解讀及趨勢2.企業(yè)合規(guī)、內控和風險防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構建4.合規(guī)、法務、內控、風控之間的關系與聯(lián)動管理5.國有企業(yè)全面風險管理與重大經營事件報告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設、機制運行、程......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 哈爾濱：2026年01月13日

各企事業(yè)單位主管領導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......

內部審計與反舞弊實務 廣州：2025年12月11日

第一章 內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業(yè)務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀精研業(yè)務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

《中華人民共和國監(jiān)察法實施條例》已于2025年4月27日由國家監(jiān)察委員會全體會議修訂通過，并自2025年6月1日起正式施行。這一實施條例意義重大，它進一步細化和明確了監(jiān)察工作的各項規(guī)定，為監(jiān)察機關依法履職提供了更為詳實、具體的操作指南，有力推進了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化、正規(guī)化進程，與國家大力推行的黨風廉政建設高度契合......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

中國企業(yè)正在開始重新認識流程，流程對企業(yè)的巨大價值已經從標桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證，但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認識清楚的。本課程將帶領學員重新認識流程、認識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義；認識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學員通過案例分析、標桿企業(yè)流程管理經驗分享，了解流程的實質，了解......

內部控制培訓內訓課程

銀行合規(guī)風險管理警示與防范 主講：王老師

柜員、理財經理、對公客戶經理等課程方式：理論40%+案例解析60%課程大綱第一講：風險全局層面——金融體系主要風險解析一、風險管理的價值1. 風險管理的價值案例：從明星到魔鬼：瑞銀因一人巨虧23億美元案例：海南發(fā)展銀行風險管理案例案例：成也蕭何，敗也蕭何：中航油風險管理案例二、金融體系四大風險概......

企業(yè)內部危機事件預防及管理體系建設 主講：楊老師

董事長、總裁、總經理、VP、品牌VP、品牌總監(jiān)，業(yè)務負責人等中高層管理人員【課程大綱】一、為什么企業(yè)需要做好內部危機管理體系？1、公共危機應對不當帶來的企業(yè)品牌傷害2、危機應對不當帶來的二次風險爆發(fā)二、如何劃分企業(yè)內部危機類型？1、服務及管理類風險2、企業(yè)人事變動類風險3、行業(yè)事件類風險4、資本市場類風險5、外部言論類......

新形勢下國有企業(yè)集團管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行 主講：朱老師

聚焦國有企業(yè)改革背景，通過具體案例的分享闡述集團管控的演進過程及關鍵點，明確本集團的管控模式及特點，多維度進行管控有效落地的分析、識別改革方案中的關鍵點，讓管控方案更科學、更有效、更平穩(wěn)的進行。本課程可以集中授課、可進行項目方案設計，具體可據客戶需要進行定制。課程對象集團領導班子、集團高管、子公司高管、職能部門負責人等......

......更多內訓課程