青島采購管理培訓公開課

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州：2025年12月11日

作為采購人員，您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義，如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風險，那么，了解合同及其相關的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點？您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具？如果您有這樣的期望，那么相信您......

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

如華為采購愿景所言：采購的目標是構建一個世界級的采購運作系統，滿足客戶需求，提升公司的客戶滿意度和核心競爭力；如何構建一個世界級的采購運作系統？是本門課程的主要回答的問題；采購運作系統如一個國家的基礎設施建設，“要想富，先修路”；企業要獲得采購競爭優勢，必須先要構筑卓有成效的采購運作系統；理論與......

采購人員核心能力提升訓練 上海：2025年12月11日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟，并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習，可以幫助學員：了解采購的重要性，供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策......

供應商選擇、評估與采購績效管理 上海：2025年12月11日

近年來，持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰，企業的經營者強烈的感覺到：供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。從全球范圍來看，領先企業已紛紛采用區分化的供應商評估模型來管理供應商，并利用數量、權重和頻率等多種......

合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海：2025年12月11日

供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區別何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 上海：2025年12月11日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

采購談判進階：因景而異的戰術 上海：2025年12月11日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......

采購人員核心技能提升訓練 上海：2025年12月11日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.供應鏈中的采購供應職能a)采購供應的職能范圍b)采購供應的四大職能貢獻c)供應鏈協同下的采購供應管理2.VUCA時代下的采購供應a)VUCA時代的特點b)VUCA時代下采購供應面臨的挑戰c)戰略采購與傳統采購的區別3.采購供應的業務流程與組織架構a)采購供應的十步業務流程b)采購......

采購管理培訓內訓課程

采購專業人士核心技能提升 主講：董老師

本課程可以幫助學員：● 了解采購的重要性，供應商管理對企業增值的影響● 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段● 了解談判的重要性，認知成功談判的的階段以及談判策略● 了解采購合同的特征、功能，熟練掌握采購合同的內容● 了解解決合同爭議的幾種方法● 熟悉應采購合同的幾種管理方法● 如何在材料/服務層面通過需求與......

游刃有余——評審專家技能提升訓練 主講：何老師

● 提高評審專家業務能力以及規范認知。● 熟練掌握5種政府采購規則，以及評分辦法。● 深入理解“評、審分離”的政策預期效應。● 掌握發現供應商違規的三種辦法。課程對象：評審專家課程方式：通過歷史回顧、法規講解、案例分析、現場模擬課程大綱破冰：歷史故事——宋朝的&ldquo......

后疫情時代---敏捷供應鏈戰略高層研討工作坊 主講：高老師

本課程詳細介紹了供應鏈管理的原理與結構，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益，提高交付水平，降低運營成本：(一)了解供應鏈管理的特點及模式，掌握供應鏈體系建立與管理的方法(二)了解并掌握供應鏈的戰略、戰術、工具及方法......

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