青島采購管理培訓公開課

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 青島：2025年10月30日

（一）《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......

采購成本管理與庫存控制 青島：2025年10月31日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、通過授課講師的引導與協同，激發參訓者與顧問共同發掘出公司降低采購成本乃至經營成本的關鍵點，并制定改善目標，采取有效措施促成改善。3、使受訓者能從供應鏈管理的角度理解庫存管理......

MRO備品、備件采購與管理實務 青島：2025年11月14日

在我們采購的物料中，經常把其劃分為直接物料和間接物料。直接物料是與最終產品生產直接相關的物料，它通常是大宗采購。直接采購由于它的可預見性和大宗交易的特點，在采購交易量中的所占比重比較少(生產公司中占20%～40%)，但是卻占生產企業總采購支出的60%。間接物料是公司購買的與最終產品不直接相關的商品或服務，間接物料又可以......

采購與供應戰略戰術5大核心工具 青島：2025年11月15日

通過本課程的講授與課堂互動，希望廣大學員建立獨辟蹊徑，打破常規的思維方式，利用5大類型的專用工具，程按照采購周期的順序，從必備的五種實戰工具入手，再圍繞這些工具展開相關知識與技能的論述。期望給企業經營管理者和采購工作者帶來不同角度的啟發。從采購與供應管理專業角度切入，利用采購與供應職能必備的戰略與戰術5大核心工具的概念......

百戰不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

2021年是全球供應鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時價格暴漲！港口和倉庫不時關停，運輸成本飆升！國內能耗雙控，限電拉閘！全球經濟和供應鏈已經處于復雜多變的經濟發展環境中，危機之下，企業的成本上漲往往是企業揮之不去的噩夢！如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢？如何準確分析供應商制造成本......

供應商質量管理系統提升訓練 濟南：2025年10月30日

供應鏈經理、采購經理、供應商管理經理、質量部經理、研發工程部經理、采購、QE、SQE/SDE 、IQC、及供應商管理相關人員課程收益：通過本課程的培訓學習，學員將能夠：幫助供應商找到質量管理的系統升級路線如何做到既提升供應商質量，又降低成本；如何組成跨部門團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系；如何根據企業產......

采購流程優化與合規性/風險管理 濟南：2025年11月06日

近年來，采購工作的合規性、供應的安全性備受關注，尤其是上市公司，需要披露有關關聯交易、庫存周轉率及報廢數據、長期采購協議執行情況、資產管理等方面的信息，這些都是與采購的合規性與風險管理密切相關；即使是非上市公司，源于采購本身的工作屬性和特點，企業在梳理和優化采購流程中，尤其要體現合規性與風險控制的內容，并要融入到流程與......

征途工作坊：如何有效策劃，實施并管理年度采購降本 濟南：2025年11月07日

資深采購管理人員，采購經理采購總監（參訓學員需提前提交企業實際案例與項目）【培訓時間】?工作坊時間為2天1夜；?可為客戶在工作坊以外提供顧問服務，支持項目落地（按天計費）?！菊n程大綱】一、如何有效完成采購年度降本任務1.成功的采購降本管理基礎2.需要考慮的因素有哪些？3.采購管理的價值收益如何呈現？4.如何有效挖掘與洞......

采購管理培訓內訓課程

優秀經銷商的精細化管理 主講：周老師

1、經銷商要找到適合自己的創新經營突破口的方法和思維2、學會一流經銷商選人、用人、培養人和留人的方法和關鍵點3、低成本、高效果的區域品牌推廣步驟和十五種方法4、如何規范化、細節化管理專賣店從而快速提升成交率5、掌握領導的智慧，敲醒你的員工，讓你的員工以一當五，變得更優秀6、如何建立自己的培訓系統從而讓培訓變為生產力7、......

采購合同風險識別，規避與管理 主講：郭老師

企業經營與合同密不可分，幾乎每天都要簽署各種合同，協議，然而很多企業在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低，內部合同管理制度也存在漏洞，發生合同糾紛的幾率居高不下。但由于合同簽訂中沒有把握先機，出現糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動，有苦難言，而這樣的局面，完全可以通過在合同訂立中通過合同，充分的風險評估和預防措施來避免。......

采購成本控制與談判 主講：唐老師

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。授課方式：翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱：第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本......

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