青島項目管理培訓公開課

房地產成本招采精益化管理-成本招采體系建設、執(zhí)行落地及實操方法 青島：2025年05月10日

1、成本招采管理經(jīng)驗、要點、難點解決的心得分享；行業(yè)先進的成本管理理論、方法2、項目全周期各階段成本管理痛點及應對措施分析，結合案例進行講解。在各階段如何將各職能統(tǒng)一到成本管理中，真正實現(xiàn)“全員”成本管理3、如何將成本、招采、設計、工程、營銷等各職能統(tǒng)一高效全員協(xié)同、管理4、如何建設企業(yè)的屬地化......

商業(yè)綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設計與工程管控要點解析 青島：2025年05月10日

第一部分：商業(yè)、超高層、酒店機電系統(tǒng)全生命周期管控要點1、商業(yè)、超高層、酒店項目機電系統(tǒng)與住宅項目的區(qū)別、重點和難點2、商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異（包括：機電顧問職責范圍解析、機電設計顧問招標要點分享等）3、機電系統(tǒng)設計階段管控要點（1）典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負荷配置；（2）強弱電、空調、給排水......

社區(qū)型商業(yè)地產開發(fā)策略——項目定位、招商策劃、設計管理 青島：2025年05月10日

房地產企業(yè)董事長、副總裁、副總經(jīng)理等公司決策層領導；房地產企業(yè)項目總、營銷總、設計總、招商總等業(yè)務層以上領導；課程大綱第一部分：社區(qū)型商業(yè)地產開發(fā)模式1、社區(qū)商業(yè)的定位及分類2、商業(yè)地產負面現(xiàn)象3、商業(yè)地產趨勢分析4、社區(qū)商業(yè)地產開發(fā)模式5、哥倫布社區(qū)商業(yè)的總體規(guī)劃6、社區(qū)商業(yè)的租售策略：哥倫布模式第二部分：社區(qū)型商業(yè)......

標桿房地產企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 青島：2025年05月14日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項目代建趨勢：萬科代建項目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項目代建優(yōu)勢：萬科代建產品的溢價價值分析（4）代建價值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術負責人綜合能力提升培訓班 青島：2025年05月15日

（一）項目總工職責、地位，能力素質要求（二）項目工程策劃、實施、收尾的技術管理（三）創(chuàng)新意識及新技術應用（四）項目技術團隊管理建設（五）與業(yè)主、供應商、分包商溝通、協(xié)作技巧（六）優(yōu)秀項目總工素質與能力的培養(yǎng)途徑（七）項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能1、項目總工在危大工程中的地位與責任2、危大工程相關要求3、危......

新形勢下業(yè)主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 青島：2025年05月15日

黨的十八大以來，我國建筑業(yè)及工程建設領域改革發(fā)展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創(chuàng)新工作取得了跨越式發(fā)展，涌現(xiàn)出一系列新理論、新方法、新經(jīng)驗，為建筑業(yè)的可持續(xù)強勁發(fā)展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，在當前紛繁復雜的國際形勢下以及......

項目化思維與項目管理實戰(zhàn)演練 青島：2025年05月15日

舉辦一次展覽會、開發(fā)一種新產品、企業(yè)制定一個新戰(zhàn)略等都可以稱之為一個項目，項目無處不在，經(jīng)理人每天的工作就是在運作一個個的項目。項目管理就是指把各種知識、技能、工具和技術應用于項目活動中，以達到項目的要求。推行項目管理，可以確保項目質量的實現(xiàn)，確保項目的如期完成，確保項目處于受控狀態(tài)。越來越多的企業(yè)采用項目化運作的組織......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產運營管理服務實戰(zhàn)營 青島：2025年05月15日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業(yè)資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統(tǒng)性評估與改進02、學習收獲一、了解并學習如何為寫字樓項目在不同階段的資產運營管理服務建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......

項目管理培訓內訓課程

項目管理沙盤模擬實務 主講：郭老師

每家企業(yè)都講項目管理，每位項目管理者都在努力做項目，但總有類似這樣的一些問題產生：1.工作中缺少有效的項目管理思路與方法2.領導交給一個項目后，心中總是沒有把握，走一步看一步，缺少成功完成項目的信心？3.項目管理中真有什么流程與工具可以確保項目成功嗎？4.項目應該如何立項，有什么工具與技巧？5.我們企業(yè)的組織結構適合做......

政府物業(yè)運營管理暨項目經(jīng)理集訓 主講：黎老師

1、了解【政府物業(yè)】是什么？市場如何？做什么？如何做？2、了解及掌握【政府物業(yè)】誰來做合適？及項目經(jīng)理素質模型。3、了解政府物業(yè)如何從淺嘗則止而深挖潛力，如何做出特色？從而形成長期的蓄水池？【課程提綱】第一篇：(基礎篇）政府物業(yè)運管理一、什么是政府物業(yè)？1、政府的含義2、政府物業(yè)的含義及特點二、政府物業(yè)運營與管理？1、......

城市綜合體（偏商辦）操作模式全方位解析 主講：李老師

主要解決問題—— Q1：為什么大家都要開發(fā)城市綜合體？ Q2：城市綜合體個物業(yè)類型操作邏輯是什么？ Q3：城市綜合體各物業(yè)類型如何落地操作？ 第一章、城市綜合體分類及意義 一、城市綜合體概述及分類 1.綜合體概念、特征 2.綜合體分類——HM、ZL、YT、FL綜合體發(fā)展模......

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