濟南創新經營培訓公開課

企業戰略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南：2025年04月27日

疫情三年，不僅全球經濟受到極大的沖擊，更是打亂了企業發展的步伐。如何應對現在所面臨的市場環境，如何利用企業自身可支配的內部資源，在經歷了2023年疫情放開后，很多企業更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影響而在復蘇中調整的一年，必然經歷了困惑與迷茫。那么......

《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南：2025年05月10日

中央經濟工作會議指出，要著力增強創新驅動發展新動力，注重發揮企業家才能，加快科技創新，加強產品創新、品牌創新、產業組織創新、商業模式創新。當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭（彼得?德魯克語）。沒有不能賺錢的行業，只有賺不到錢的模式（哈佛大學教授 波特）！商業模式決定了企業的發展方向商業模式解......

中國合伙人 濟南：2025年06月03日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大原則第二講 戰略分析*外部因素分析*行業分析*......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2025年05月09日

企業發展到一定階段，為了保持其持續的競爭力，必須在管理體系中不斷進行精益改善，在改善績效的同時培養人才，建立持續改善體系。而大多數的企業改善都難以和企業運營戰略目標有效結合，并且形成系統，持續下去。精益彩虹塔管理體系解決方案，正是系統的闡述了“讓企業保持戰略競爭優勢的系統的精益管理體系”，借鑒彩......