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高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
“節省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系,通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化的采購員。【課程對象】采......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
談判是特殊的溝通,發生在特定環境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發優勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
采購市場開發與供應商優選 北京:2025年12月18日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。以高頻場景作為學習的切入點,幫助新......
工作安全分析(JSA)與雙重預防機制的系統結合 上海:2025年12月12日
掌握JSA工具的應用,建立清晰的基于JSA的雙重預防機制建設核心工作技能幫助各級管理者在實際工作中防范安全事故,降低企業運行安全風險培訓對象EHS、各級管理者,或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一:安全生產管理的責任意識1. 典型案例:安全管理,是誰的職責?2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝......
