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業財融合實務案例與落地應用 濟南:2025年05月13日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
房地產、建安企業“營改增”新政全方位解析與全程模擬演練 濟南:2025年06月04日
?本課程以提升房地產和建安企業“營改增”稅改實務應對技能為出發點,深刻剖析“營改增”稅改政策可能對房地產和建安行業經營、融資、財務、管理等方面產生的一系列影響;?通過掌握增值稅的管控原理、發票管理技能和健全的財稅應對知識體系,提前掌握“營改增”稅制......
財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南:2025年06月07日
企業各層級管理者、投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、財務負責人、財務總監、財務經理、財務主管、會計相關人員。培訓內容第一講:開闊全局視野支持企業決策一、企業經營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1)層層深入,刨根問底2)“五個為什么&rdquo......
業務循環中的營運資金增值管理 濟南:2025年06月10日
財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2025年05月08日
“改善提案”活動在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動發揮到了極致,可以這樣說,如果沒有“改善提案”活動的開展,恐怕也就不會有所謂的豐田生產模式(Toyota Production System),可見“改善提案”活動的重要性了。本課程就是從豐......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2025年06月20日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......