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數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年08月21日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令sourcing扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這真是......
采購價格分析與成本降低技術 北京:2025年08月23日
微利時代已經到來,在無法有效的開源,節流則成為企業因應變的有效方法之一。采購成本對很多制造類和流通類企業的利潤水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業經營效益,正是這門課程將幫助你解決的問題。采購成本每降低1%,企業利潤則相應增加5-10%......
制造業成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:?搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起......
制造成本降低及績效提升 北京:2025年10月23日
第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2025年10月17日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年09月10日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用數字化及數字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供......