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利潤分析 北京:2025年12月12日
模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊二、盈利模型分析1. 行業(yè)的贏利點及利潤池2. 利潤來源的決定因素3. 企業(yè)定位與盈利性成長4. 如何計算與分析盈利模式的缺陷?5. 分析盈利模式突破的方向6. 價值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移7. 交易結(jié)構(gòu)分析模塊三、客戶利潤......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務(wù) BP 的工作過程中,您是否經(jīng)常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業(yè)務(wù)溝通,卻還是達不成一致?為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難?業(yè)務(wù)完不成目標(biāo),我能幫助做些什么?《財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程,從財務(wù) BP 的實際工作場景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......
精細(xì)化成本分析與改善機會洞察 鄭州:2025年12月16日
? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法,對企業(yè)各項成本進行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動因? 通過案例分析和實戰(zhàn)演練提升機會洞察的能力,能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機會? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實用建議,幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對象成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
【明確職能定位】理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位,掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點【學(xué)會部門協(xié)同】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務(wù)總監(jiān)需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財務(wù)團隊組織定位與影響力高效財務(wù)團隊的九大特征財務(wù)經(jīng)理人......
如何有效開展復(fù)盤 北京:2025年12月18日
各層級、各部門管理人員,各項目負(fù)責(zé)人,員工骨干,以及任何想通過自我反思、經(jīng)驗萃取提升自己的認(rèn)知水平和思維模式的人員。課程內(nèi)容:1、復(fù)盤概述復(fù)盤的由來古今中外對復(fù)盤的認(rèn)識與應(yīng)用企業(yè)為什么要復(fù)盤什么是“復(fù)盤”復(fù)盤產(chǎn)生成效的學(xué)習(xí)機理復(fù)盤與行動學(xué)習(xí)如何組織開展復(fù)盤2、 復(fù)盤教練與工具復(fù)盤的三大障礙什么是......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 上海:2025年12月22日
一、了解業(yè)界公司在不同發(fā)展階段的產(chǎn)品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(DFM)的方法與實施過程三、掌握面向生產(chǎn)測試的產(chǎn)品設(shè)計(DFT)的方法與實施過程四、掌握面向制造系統(tǒng)的新產(chǎn)品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下縮短產(chǎn)品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產(chǎn)的管理機制培訓(xùn)對象公司總......
