濟南項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

項目管理實戰10步法 濟南：2025年06月04日

我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化：產品：新產品研制，老產品升級銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規宣傳——專項市場宣傳服務：標準化服務——定制化服務生產：流水線生產&mdas......

標桿房地產景觀設計、工程、成本一體化管控實戰與景觀創新研發及標準化設計 濟南：2025年06月07日

1、系統性：課程內容包括高品質體驗區打造全流程及交付區客戶敏感點的解析，而不是小區景觀營造的單個區域或某一階段。2、創新性：交流龍湖和業界最新的研發體系及成果；景觀標準化的研發及落地，知名地產公司的管理優秀管理模式。3、實用性：觀點與案例都有較強的復制性與實用意義，如何設計管控，施工管控，如何控制成本，如何創建企業的景......

解讀土地政策、爭取建設用地指標、修改規劃、做好集體土地入市、產業勾地與拿地風險規避實戰培訓 濟南：2025年06月14日

1、房地產企業董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷總。2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者。【培訓內容】引言：新形勢地產發展中土地問題梳理及風險把控（集體土地入市、項目收購、產業地產、......

決策者的財務課程 上海：2025年05月15日

董事長、總經理及其他高管人員事業部總經理、分公司負責人課程大綱：一、建立財務思維，從財務角度看企業管理理清一個概念：財務≠會計財務管理和業務管理的關系-經營循環和資金循環相輔相成-企業財務管理的全景分析財務管理和企業戰略的關系-企業戰略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業戰略企業的財務定位：利潤？規模？現金流......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2025年05月09日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二：角色的挑戰突破的瓶頸三：思維的挑戰3.關鍵詞三：團隊......