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KPI的有效設定 北京:2025年12月10日

1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日

員工入職、在職、離職,勞動法律風險融于始終,我們聘請仲裁專家為您整理解答必備的200個系列問題及案例分析,成為您實務法典,減輕工作壓力,降低用工風險。課程收益:針對HR必須掌握的、最頭疼的260個疑難及常見問題,本次課程將結合專家自己超過10年工作經驗,通過大量真實案例,從勞動關系管理的全流程,進行詳細分析和講解,提供......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日

在企業用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發環節,尤其是 “員工不能勝任工作” 引發的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發區。實務中,許多企業因未明確勝任標準、未留存有效績效證據、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發勞動爭議,甚至造成重大經濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......

如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日

公司人力資源總監、經理、主管,定額定員管理人員等。課程大綱1.什么“三定”•三定工作的內容•三定與人力資源管理2. 組織設計原則與方法•組織架構設計的五大原則•組織架構方案形成與方法•公司整體組織架構•公司各部門細化結構3.崗位設置與工......

項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日

隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業中都存在項目,有的企業的業務模式本身就是項目式的,有的企業雖然是生產標準產品,但在市場、營運、供應鏈、研發等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......

貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經典管理學理論 廣州:2025年12月26日

貝爾賓®團隊角色理論起源于20世紀60年代末(1969年),由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國劍橋大學產業培訓研究所工作期間,在與亨利管理學院聯合開展的一項合作研究中發現得出。該研究探討什么樣的人在一起會成功?通過長達9年半、對幾百個團隊的觀察試驗,貝爾賓博士得出:團隊業績好壞取決于團隊角色分布是否均衡......

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趙仁鑫-企業培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...