濟南BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業??？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......

流程優化-流程再造（BPR） 深圳：2025年06月20日

1.流程管理體系基礎知識2.如何啟動流程優化及再造3.如何規劃流程優化及再造4.如何對現有流程進行分析5.如何優化及再造現有流程6.流程優化及再造后的實施7.流程管理變革的注意事項課程大綱第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問......

《商業模式設計與創新》——尋找企業發展的新藍海 濟南：2025年05月10日

董事長、總經理、副總課程大綱中國企業在微利、高成本時代所面臨的困惑、出路成功商業模式的基本原理與運用商業模式的戰略制定與整合原則成功商業模式的核心邏輯成功商業模式的標準流程商業模式創新、轉型（再造）路徑贏利模式的設計要訣商業模式價值創造路徑、實現路徑商業模式VS過河理論價值鏈理論對木桶理論的顛覆成長性企業資本運作十字經......

戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南：2025年06月03日

董事長、總經理、副總及各職能部門總監課程大綱:第一講 戰略是什么，戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區（案例分享）*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰訓練營 深圳：2025年06月21日

通過學習本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產，減少浪費，安定質量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系，能使一線主管掌握正確的待人技能； 提高團隊的協作，減少一線員工流失，安定生產！4）提高溝通表達能力。5）能使一線主管掌......

業務戰略制定和落實工作坊 上海：2025年05月06日

學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法，確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場（定義“必贏之仗”- ......