濟(jì)南合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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濟(jì)南合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

2005年1月1日，《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》正式實(shí)施，對(duì)統(tǒng)一法律適用、保證工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場(chǎng)、保護(hù)各類主體尤其是農(nóng)民工等弱勢(shì)群體合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展情勢(shì)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。原有的司法解釋已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法適應(yīng)與解決當(dāng)前社會(huì)與司法實(shí)踐的需要，為了......

民法典視角下商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)防控北京：2025年05月19日

一、常見合同糾紛中的問題二、合同簽訂之前的風(fēng)險(xiǎn)防控三、合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控四、合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo)：《民法典》已于2021年元旦實(shí)施，原來的《合同法》同時(shí)廢止，相比于《合同法》，《民法典》的合同編中新增了預(yù)約合同、電子合同等制度，對(duì)于合同效力（包括格式條款）、合同履行、合同變更（包括情勢(shì)變更原則......

新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)管控北京：2025年06月19日

第一單元新時(shí)代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計(jì)報(bào)告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.從國(guó)家發(fā)改委辦公廳發(fā)布170號(hào)來看如何合規(guī)化招投標(biāo)工作1.1如何規(guī)定疫情期間招標(biāo)的條件和要求1.2明確招投標(biāo)的交易活動(dòng)1.3疫情下如何保證招標(biāo)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)度和投標(biāo)質(zhì)量？1.4如何推進(jìn)招投標(biāo)全流程電子化？1.5如何全面推行在線......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范北京：2025年07月04日

進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國(guó)際采購(gòu)部、海外營(yíng)銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外部門的人員；課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語（2020版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國(guó)際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及......

學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門協(xié)同大價(jià)值提升策略深圳：2025年06月14日

第一部分：建立項(xiàng)目收益最大化成本策劃價(jià)值管理體系開篇思考：降本增利--學(xué)習(xí)標(biāo)桿成本管理具體學(xué)什么？標(biāo)桿地產(chǎn)全成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？標(biāo)桿地產(chǎn)成本策劃前置性管理是如何做到的？標(biāo)桿地產(chǎn)如何成功實(shí)施成本策劃不均衡策略？標(biāo)桿地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)的成功做法及如何控制設(shè)計(jì)階段成本？如何在項(xiàng)目立項(xiàng)階段規(guī)劃項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比，以較低的成本建造適......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理不同類型員工的方法；使中高層管理人員掌握建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法；幫助中高層管理人員加強(qiáng)溝通的能力；幫助中高層管理人員提高EQ成為有影響力的人；通過對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)提升管理者的素質(zhì)和能力，從......