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精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 深圳：2025年05月16日
生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實(shí)戰(zhàn)模擬）第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......
現(xiàn)場(chǎng)目視化管理與看板管理 深圳：2025年06月12日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程內(nèi)容：一、目視管理與消除浪費(fèi)目視管理的歷史目視管理的定義與要點(diǎn)目視管理與日常生活目視管理與工廠管理目視管理的物品、作業(yè)管理、安全管理目視管理的方法和工具目視管理在消除浪費(fèi)中的作用。目視管理在設(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用生產(chǎn)干部常用到的一些管理工具運(yùn)用技巧二、現(xiàn)場(chǎng)目視管理&m......
現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理 昆明：2025年05月15日
“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造......
六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2025年06月06日
前言：六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力1. 領(lǐng)導(dǎo)能力四象限，從平庸到卓越2. 領(lǐng)導(dǎo)力：強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)的軟實(shí)力PLC案例：領(lǐng)導(dǎo)者與“泰坦尼克號(hào)”PLC案例：憑什么創(chuàng)造變革奇跡？PLC案例：變革領(lǐng)導(dǎo)8原則3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)現(xiàn)之旅，從體驗(yàn)到提煉4. 領(lǐng)導(dǎo)行為中的三重能量波5. 領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)指標(biāo)體系6......
商務(wù)談判解碼 深圳：2025年06月07日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)別談判的七個(gè)基本要素談判思路談判的四則運(yùn)算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......
