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KPI的有效設定 北京:2025年12月10日
你是否為如何設定關鍵業(yè)績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京:2025年12月11日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務、部門經(jīng)理等相關負責人課程內(nèi)容:第一部分:入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發(fā)布的注意點2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧 北京:2025年12月11日
在企業(yè)用工管理中,勞動關系解除是糾紛高發(fā)環(huán)節(jié),尤其是 “員工不能勝任工作” 引發(fā)的解除爭議,因舉證難、程序要求高,成為人力資源管理的難點與風險高發(fā)區(qū)。實務中,許多企業(yè)因未明確勝任標準、未留存有效績效證據(jù)、未履行培訓或調崗前置程序,導致引發(fā)勞動爭議,甚至造成重大經(jīng)濟損失和聲譽影響。某種程度上,所有......
如何進行定崗定編 北京:2025年12月11日
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業(yè)組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設置以及崗位人員數(shù)量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠?.....
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
導入•學習目標•團隊活動•初心回顧與領導者的感受單元一 領導力基礎•VUCA時代下經(jīng)理人的挑戰(zhàn)•管理VS領導區(qū)別•主官VS主管•團隊分享:個人最佳領導經(jīng)歷分享•錄像:奪冠•何謂領導力•卓越領導者的五個行為習慣•......
卓有成效的客戶拜訪 上海:2025年12月24日
銷售人員、客戶經(jīng)理、售前工程師、銷售管理人員等【課程大綱】1.贏得信任的拜訪模型了解客戶的采購流程客戶拜訪的五個步驟有效客戶拜訪的SUCES模型2.知己知彼的拜訪準備拜訪案例研討拜訪準備的三大內(nèi)容知己知彼:DB模型開場白:贏得開門紅3.洞察人心的需求挖掘需求探詢:CAFAB有效聆聽與詢問了解預算和決策確立商機的三步方程......
