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多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 天津:2025年06月07日
制造性企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱:第一部分 生產(chǎn)計劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的目標(biāo),以......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2025年05月09日
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年05月17日
面對日益多變的市場,產(chǎn)品生命周期越來越短,而客戶訂單波動越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾:(1)產(chǎn)能富余的時候沒有訂單,白白浪費產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度;(2)產(chǎn)能配備是個難題,產(chǎn)能太高會產(chǎn)生額外的成本,產(chǎn)能太低又會影響交貨;(3)生產(chǎn)計劃體系混亂,生產(chǎn)計劃經(jīng)常頻繁變動,......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2025年05月28日
課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹01 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標(biāo)有哪些?生產(chǎn)計劃在降本增效的作用多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關(guān)鍵點小批量......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
市場競爭越來越激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重,如何落實廠家的企業(yè)文化,銷售政策和產(chǎn)品賣點,構(gòu)建有特色的差異化銷售終端,實現(xiàn)銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統(tǒng),站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環(huán)節(jié)和購買流程,提高銷售業(yè)績,創(chuàng)造顧客購買的喜悅。資格認證:認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人......
采購法務(wù)與合同管理 深圳:2025年07月12日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認識合同,合同法及其對組織......