濟(jì)南6S管理培訓(xùn)公開課

精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京：2025年06月06日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場創(chuàng)新6S管理實(shí)務(wù)高級研修班 合肥：2025年06月12日

前言：1、“十三五 ”期間，優(yōu)秀企業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的必要性；2、當(dāng)今企業(yè)現(xiàn)場管理的“中國夢”，--提升企業(yè)現(xiàn)場管理方式；3、企業(yè)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)中的“做正確的事”與“正確的做事”；4、何謂&ldqu......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現(xiàn)場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：......

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年06月03日

“6S現(xiàn)場管理”是一個實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程（項(xiàng)目），需要我們貼近生產(chǎn)現(xiàn)場的管理狀況，針對問題點(diǎn)加以分析、指導(dǎo)改善。因此，我們以實(shí)用工具的演練和“工作坊”的情景模式進(jìn)行本課程的體驗(yàn)式培訓(xùn)，方便您今后將所學(xué)運(yùn)用于工作！課程收益：1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2025年06月05日

中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運(yùn)營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公司也......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 上海：2025年05月15日

1、系統(tǒng)性地對成本進(jìn)行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點(diǎn)。2、課程從實(shí)務(wù)角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務(wù)。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機(jī)制造、汽配及整車生產(chǎn))，講解真實(shí)案例......