濟(jì)南工商管理培訓(xùn)公開課

投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)模擬 北京：2025年12月11日

Day1：模塊一：設(shè)計(jì)以增長戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的投資并購發(fā)展戰(zhàn)略背景導(dǎo)入：我們的目標(biāo)是什么？我們在怎樣的環(huán)境中競爭？我們該如何取勝？ 一、識別高吸引力細(xì)分業(yè)務(wù)識別高吸引力細(xì)分行業(yè)分析細(xì)分業(yè)務(wù)模式如何篩選投資項(xiàng)目(案例)二、明確戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)所處環(huán)境分析企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)方向三、擬定評估標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)項(xiàng)目篩選標(biāo)......

阿米巴經(jīng)營模式 北京：2025年12月11日

阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

變革管理實(shí)務(wù) 北京：2025年12月15日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動態(tài)環(huán)境下的競爭特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容&b......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

班尼時代已經(jīng)到來，在班尼時代和chatGPT交相呼應(yīng)的當(dāng)下，結(jié)構(gòu)化已經(jīng)成為每一個企業(yè)都需要員工具備的基礎(chǔ)能力：職場人士需要從思維和表達(dá)訓(xùn)練自己，用結(jié)構(gòu)思維為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)；管理者需要打造統(tǒng)一的思維體系和溝通語言，用結(jié)構(gòu)思維提升管理效率；組織需要企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打造高效思考性團(tuán)隊(duì)，用結(jié)構(gòu)思維構(gòu)建高效組織。結(jié)構(gòu)化助力&ldq......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2025年12月18日

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅(jiān)持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

呈現(xiàn)工作匯報(bào)中的專業(yè)形象—PPT基礎(chǔ)篇 上海：2025年12月12日

第一章：微軟軟件思維 （9:00-9:30）工具總分排布；工具始終跟隨第二章：五分鐘打造精美PPT （9:30-12:00）MS-PowerPoint軟件工具布局與設(shè)計(jì)者理念由Word大綱生成幻燈片的意義和方法PPT瞬間美化技巧，千變?nèi)f化的主題效果（統(tǒng)一字體、配色和效果）主題也可私人訂制，巧用母版、版式和占位符批量制作......