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采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 濟(jì)南:2025年06月06日
通過對本課程的學(xué)習(xí),受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評估常用采購風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù),用以:建立采購風(fēng)險(xiǎn)水平評估體系;推薦這些風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險(xiǎn)分析,并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點(diǎn),以增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......
房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、地產(chǎn)高層管理者:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項(xiàng)目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經(jīng)理、(造價(jià))、合同部及各條線經(jīng)理3、采購分管領(lǐng)導(dǎo):招標(biāo)、采購、成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化,對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運(yùn)營能力提出哪些新的......
采購風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 青島:2025年05月16日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實(shí)際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統(tǒng)的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細(xì)介紹對整個采購風(fēng)險(xiǎn)管理過程中采用了哪些實(shí)用工具進(jìn)行分析及講解。3、在對各個工具學(xué)習(xí)的同時,可采用......
采購風(fēng)險(xiǎn)管理 青島:2025年06月07日
采購的價(jià)值和重要性開始得到越來越多企業(yè)的重視,采購的工作特性又不可避免的伴隨著敏感性和高關(guān)注度,屢見不鮮的采購腐敗案例觸目精心,采購風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。降低風(fēng)險(xiǎn),杜絕腐敗對個人操守的要求雖然重要,但是要杜絕和防范采購腐敗根本上應(yīng)該從體系制度流程建設(shè)上入手,建設(shè)一個風(fēng)清氣正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采購環(huán)境才能避免滋生......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點(diǎn)1.圍繞排產(chǎn)進(jìn)行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關(guān)懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術(shù)到管理的三項(xiàng)轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......
制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)與案例解析 上海:2025年05月15日
2015年以來,我國制造業(yè)面臨的競爭日趨激烈,產(chǎn)品生命周期愈來愈短、產(chǎn)品日趨多樣、制造成本難以控制等難題日益突出;另一方面,隨著國內(nèi)制造業(yè)成本上升明顯,跨國外資500強(qiáng)企業(yè)紛紛出現(xiàn)“制造回流”或?qū)⒆约旱闹圃熘行霓D(zhuǎn)移至東南亞或印度等勞動力密集的區(qū)域。因此,除了開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),進(jìn)行企業(yè)或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)......