濟南問題分析培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2025年06月13日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

《管理者成長地圖--問題分析與解決》 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果 濟南：2025年07月25日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

現場質量問題分析與解決 天津：2025年07月10日

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力學習現場問題分析與解決及現場改善的基本方法授課對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2025年07月28日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

流程審計高級實務 深圳：2025年06月20日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

高效財務團隊建設及內部溝通 上海：2025年05月19日

【財務角色定位】準確定位財務部門的角色，明確財務團隊在企業管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力，梳理財務領導的特質【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務團隊【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節，有效解決團隊建設的棘手問題培訓對象：財務總監、高級財務經理提......